プロジェクトとは、IT関連に限らず、その規模に限らず、
・有期性(期限があること)
・独自性(通常業務ではないこと)
をもった業務のことです。
やり方の決まっている日常業務から少しでも外れる新しいことは、『プロジェクト』です。
私が関わるのは、
祭り・イベント、新規事業を立ち上げルーチンワークに落とし込みスタッフさんにお願いする仕事、人のルーチンワークを観察して改善案を出す仕事などです。。
成果が出ないのなら、
やり方を変えるのが良いのではないでしょうか？
改善。カイゼン。
継続的な進歩。
横文字で言えば、イノベーション。
最近、
プロジェクトの進め方を教えてくれと言われるようになったのですが、
企業研修や講座でアレコレ実験している段階で、
まとまった資料が出せるのは、当分先になりそうです。。。スミマセン。m(_ _)m
以前にもお知らせしたこともあるのですが、
それまでの参考書籍です。↓
書籍。知識体系。プロジェクトマネジメントの導入書。プロジェクトが失敗しないためにはどうすべきかという観点で、成功へ導くための手法がわかりやすく書かれています。具体事例も豊富。プロジェクトとは、IT分野に限らず、規模の大きさに関わらず、日常業務(ルーチンワーク)以外の仕事のことです。とすると、ほとんどの仕事はプロジェクトなのです。マネージャー(リーダー)だけでなく、それに関わるメンバーの基礎知識として、このプロジェクトマネジメントの考え方は必要です。『段取り上手の仕事の進め方』のようなものです。知っておいて損はありません。
＜個人的な点数＞
おすすめ度：★★★★★
読みやすさ：★★★★★
※タイトルにITが付いていますが、他分野のプロジェクトにも効くと思います。
プロジェクトはなぜ失敗するのか―知っておきたいITプロジェクト成功の鍵
posted with amazlet on 05.11.15
伊藤 健太郎
日経BP社 (2003/10)
売り上げランキング: 57,439
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おすすめ度の平均: 
プロジェクトは失敗するもんだ
題名にだまされずにプロジェクト管理の本質を学ぼう 身近ないろいろなことに試せて
